重慶工廠(chǎng)尋求企業(yè)管理軟環(huán)境發(fā)展之路

在2018年激烈競爭的汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境下，重慶工廠(chǎng)在集團公司的領(lǐng)導下積極尋求管理突破，為企業(yè)發(fā)展探索軟環(huán)境之路。首先，精簡(jiǎn)機構人員，將生產(chǎn)管理部與制造部合并，減少10%行輔人員，嚴格執行效益與工資掛鉤，讓管理人員關(guān)注效益指標和公司運營(yíng)情況；其次，突破釬焊技術(shù)工藝屏障優(yōu)化設備制造能力，學(xué)習精益生產(chǎn)知識解決制造現場(chǎng)課題，快速質(zhì)量反應行動(dòng)等組合拳提升制造能力；最后，強化企業(yè)責任意識，提升在客戶(hù)、政府、員工認知中的擔當和口碑。公司不懈尋求企業(yè)管理發(fā)展之路，走出一條屬于嘉和人的天地。

重慶工廠(chǎng)成功實(shí)現重卡大型中冷器量產(chǎn)

2018年5月重慶飛揚引入陜汽中冷器產(chǎn)品。在技術(shù)上引進(jìn)了內翅帶側噴技術(shù)，改變了老舊灌湯工藝，大量節省了制造成本，縮短了生產(chǎn)周期，提升焊接合格率。另一方面改良了自動(dòng)焊工裝，一次性長(cháng)邊成型，外觀(guān)上進(jìn)一步提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。公司在技術(shù)上的引進(jìn)和突破，成功實(shí)現量產(chǎn)，撬開(kāi)大型中冷器的制造大門(mén)。